Logro 003 · corte 22-08-2026
“Modernización del Hospital San Rafael de Alajuela”
Categoría: Sustentado con contexto
Base de categoría: La evidencia retenida establece una entrega comunicada de equipo médico para múltiples servicios del Hospital San Rafael, financiada por la JPS y canalizada por la Asociación Pro Hospital, inmediatamente antes de la placa. El término «modernización» requiere contexto: no se acreditó obra civil ni modernización integral; los ₡1.853 millones son una inversión/donación agregada comunicada para tres proyectos, no contratos ni costo final; y no se localizaron expedientes, proveedores, actas de recepción, inventarios, pagos, mediciones de capacidad o resultados clínicos independientes.
Confianza: Alta sobre identidad visual y existencia de la entrega comunicada; media sobre alcance, cantidad de equipos, monto agregado e instalación por depender principalmente de una misma cadena informativa; baja sobre contratación, costo final, recepción formal, operación sostenida, capacidad, impacto y mérito político exclusivo.
Resultado adversarial
| Eje | Establecido | No demostrado con lo retenido |
|---|---|---|
| Objeto | Equipamiento para múltiples servicios; tres proyectos comunicados. | Obra civil o modernización integral. |
| Contratación | La cobertura afirma ejecución conforme a normativa. | Códigos, carteles, adjudicaciones, contratos, proveedores, garantías. |
| Entrega | Instalación y funcionamiento comunicados. | Actas de recepción, inventario, aceptación técnica por equipo. |
| Capacidad | 150 camas, 46 camillas y dos equipos de hemodiálisis comunicados. | Nuevas plazas habilitadas, personal, turnos o aumento neto. |
| Impacto | Actores prometen mejores diagnósticos y atención. | Indicadores antes/después o resultados clínicos medidos. |
Montos no equivalentes
| Inversión/donación comunicada | Más de ₡1.853 millones para tres proyectos. |
|---|---|
| Presupuesto aprobado | No localizado. |
| Monto adjudicado / contratos | No localizado. |
| Pagos / liquidación / costo final | No localizado. |
La cifra agregada no se asigna a infraestructura, a un equipo o a un servicio, y no se presenta como costo final auditado.
Actores y atribución temporal
JPS
Financiadora/donante comunicada.
Asociación Pro Hospital
Canal y ejecutora comunicada; colaboración declarada desde 1983.
Ministerio de Salud
Aval comunicado; resolución no recuperada.
CCSS / hospital
Receptor y operador comunicado; la ficha oficial solo se retuvo como snippet.
La entrega de julio de 2026 es temporalmente compatible con la placa, pero la placa no prueba mérito exclusivo del Poder Ejecutivo ni creación de una capacidad institucional que tiene antecedentes multidecenales.
Discrepancias e independencia
- Velero enumera 11 áreas; Diario Extra habla de 10. No se recuperó inventario que resuelva la diferencia.
- Las tres notas repiten monto, equipo, actores y declaraciones; El Sol acredita la fotografía a JPS. Son publicaciones distintas, no tres cadenas independientes de contratación, recepción u operación.
- “Instalado y en funcionamiento” es un estado comunicado, no operación sostenida medida.
Límites
- JPS devolvió HTTP 403 para portada, sitemap y API pública; la pantalla de bloqueo no se conservó como evidencia.
- CCSS agotó el tiempo de conexión en dos rondas.
- No se localizaron convenio, resolución de aval, expediente vinculado, proveedor, contrato, recepción, inventario, pagos, liquidación o indicadores.
- “No localizado” no significa inexistente.
Fuentes retenidas
2 · CCSS
3 · Velero Informativo
4 · Diario Extra
5 · El Sol de Occidente
Control
Ledger · Límite JPS · Manifest · Markdown